Lean Manufacturing

A filosofia Lean, por essência, proporciona melhoria de rentabilidade através do aumento de giro. Quanto menos tempo ocorre o ciclo de compra, transformação e entrega, mais vezes o lucro é gerado. Essa redução de lead time é obtida pela identificação e eliminação de desperdícios operacionais, ou seja, atividades que não agregam valor do ponto de vista do cliente. A excelência operacional é obtida através da correta aplicação dos conceitos e ferramentas Lean Manufacturing.

 

Algumas das principais ferramentas Lean indicadas:

 

  • MFV - Mapa de Fluxo de Valor

  • Trabalho Padronizado 

  • Sistema Puxado

  • Logística Interna  

  • SMED - Setup Rápido 

  • Gestão a vista

  • 5S’s

 

Alguns insights para ajudar a detectar oportunidades na filosofia Lean Manufacturing da sua empresa:

 

  • Quantos giros por ano sua empresa consegue efetivar?

  • Qual a principal fonte de desperdício na sua empresa?

  • Qual o percentual de agregação de valor do seu processo produtivo? 

  • Quanto custa o transporte interno na sua empresa?

  • O setup dos seus equipamentos críticos é maior que 9?

  • O planejamento de produção é realizado para todos os processos?

  • Os operadores precisam sair do seu posto de trabalho para realizar abastecimento?

  • Existe o conceito de Golden Zone?

 

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