PCP - Programação e Controle de Produção

Amplamente difundido e conhecido no meio empresarial brasileiro, o PCP consiste no processo de programação fina e controle de produção. A maneira como as demandas são recebidas, transformadas em necessidades de produção e liberadas para a fábrica, influenciam amplamente em aspectos como nível de serviço ao cliente e produtividade industrial. 

 

O grande desafio é conseguir manusear adequadamente o leque amplo de variáveis, tanto de demanda quanto de recursos produtivos, para analisar cenários ótimos de sequência de produção, que simultaneamente garantam atendimento dos pedidos nos prazos acordados com os clientes, e potencializem o uso dos recursos disponíveis, minimizem os custos de transformação. 

 

Atualmente, o uso de ferramentas de APS – Advanced Planning and Scheduling vem ganhando corpo como solução para fazer frente aos desafios de PCP, podendo também servir para outras finalidades em Supply Chain Planning. 

 

Temos vasta experiência no tema, tendo atuação em empresas destaque nos seus segmentos, incluindo organizações com alto número de produtos no portfólio, constantes lançamentos e descontinuações de produtos, estruturas industriais verticalizadas, presença de subcontratações, outsourcing, etc. 

 

Se você tem a percepção de que sua empresa está constantemente subutilizando a capacidade e recebendo constantemente reclamações de atrasos de entrega ou perda de vendas por falta de estoque, não deixe de nos contatar para um diagnóstico sem compromisso.

 

  • Qual a percepção dos clientes sobre entrega e como estão os indicadores de nível de serviço, como OTIF, Lead Time, etc?

  • Qual a percepção da área industrial sobre a programação de produção e como estão os indicadores de cumprimento da fábrica ao programado no nível item?

  • Como as datas prometidas de entrega dos pedidos são concebidas?

  • Quantas datas de entrega diferentes o cliente recebe na sua jornada de compra?

 

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