Supply Chain Planning
Tipos de Projetos de Consultoria
Diagnóstico
Analisamos o nível de maturidade do seu processo atual, e construimos um roadmap de ações futuras com as projeções de ganhos operacionais e financeiros.
Implementação
Com base no seu objetivo e contexto de negócio, customizamos e implementamos soluções em Supply Chain e Gestão Industrial, através de uma abordagem mão na massa.
Melhoria
Se você já tem o processo implementado, nós lhe ajudamos a enxergar as oportunidades de melhoria, e juntos, implementamos para elevar os resultados.
Onde já atuamos
Cosméticos
Linha Branca
Têxtil
Cerâmico
Plástico
Metal Mecânico
Varejo
Elétrico
Eletroeletrônico
Civil
Cases de Sucesso
VSM
Cronoanálise de +500 postos de trabalho, desenho do VSM atual e fututo. Aumento de 15% de Produtividade (peça/homem/dia)
Cronoanálise
Cronoanálise de +1.100 postos da planta Europa (Eslováquia), gerando a identificação de 11% de otimização de postos de trabalho, correspondendo a um potencial de redução de custos de EUR 1,5M/ano
Diagnóstico S&OP
Diagnóstico do estágio de maturidade do processo S&OP da companhia, envolvendo as dimensões:
Pessoas, Processos e Tecnologia.
Diretoria Operações
Estruturação da Diretoria Corporativa de Operações do Grupo Mueller, envolvendo Suprimentos, Logística, Gestão de Ordens e Projetos Logísticos.
Sistema de Produção
Implementação de Sistema de Produção Frahm, com base em conceitos Lean, resultando em aumento de 11% em produtividade, 5% no aumento de faturamento e redução de 45% dos defeitos
S&OP
Implementação do processo S&OP, levando a aumento de 29pp no OTIF, redução de 11% no capital de giro.
Logística Interna
Revisão de layout e métodos de trabalho do almoxarifado e do CD da empresa, resultado em aumento da capacidade de armazenagem e movimentação de matérias-primas e produtos acabados.
Cronoanálise
Cronoanálise de +1.300 postos de diferentes setores produtivos, identificando ~10% de oportunidades de redução de custos em mão de obra direta.
