VSM 

Cronoanálise de +500 postos de trabalho, desenho do VSM atual e fututo. Aumento de 15% de Produtividade (peça/homem/dia)

Cronoanálise 

Cronoanálise de +1.100 postos da planta Europa (Eslováquia), gerando a identificação de 11% de otimização de postos de trabalho, correspondendo a um potencial de redução de custos de EUR 1,5M/ano

Diagnóstico S&OP 

Diagnóstico do estágio de maturidade do processo S&OP da companhia, envolvendo as dimensões:

Pessoas, Processos e Tecnologia.

Diretoria Operações

Estruturação da Diretoria Corporativa de Operações do Grupo Mueller, envolvendo Suprimentos, Logística, Gestão de Ordens e Projetos Logísticos.

Sistema de Produção 

Implementação de Sistema de Produção Frahm, com base em conceitos Lean, resultando em aumento de 11% em produtividade​, 5% no aumento de faturamento e redução de 45% dos defeitos

S&OP

Implementação do processo S&OP, levando a aumento de 29pp no OTIF, redução de 11% no capital de giro.

Logística Interna

Revisão de layout e métodos de trabalho do almoxarifado e do CD da empresa, resultado em aumento da capacidade de armazenagem e movimentação de matérias-primas e produtos acabados.

Cronoanálise

Cronoanálise de +1.300 postos de diferentes setores produtivos, identificando ~10% de oportunidades de redução de custos em mão de obra direta.