Consultoria

Metodologia

Em nossas consultorias, adotamos a metodologia ágil como meio de garantir as entregas acordadas e adaptar rapidamente às novas necessidades que são identificadas ao longo do percurso. 

Entendemos que no cenário atual, onde os clientes mudam seus comportamentos de compra de uma maneira muito volátil, as empresas precisam adaptar seus processos internos de uma maneira rápida e eficaz. Por isso, nos projetos em que atuamos, as mudanças de espoco são bem vindas.

Diagnóstico

  •  Análise da situação atual

  • Entendimento das necessidades do cliente

  • Mapeamento das Oportunidades

  • Projeção dos ganhos financeiros

Interações ágeis

  •  Definição dos entregáveis do projeto

  • Priorização (selected backlog)

  • Execução (Sprints de 1-4 semanas)

  • Entrega de valor

Reconciliação

  • Feedbacks contínuos

  • Monitoramento da implementações

  • Valorização Financeira

Resultados

Confira alguns dos resultados obtidos através dos nossos projetos de consultoria:

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