Nossos consultores possuem conhecimento e experiência em diversos setores produtivos. Possuimos duas formas de trabalho dependendo da necessidade do cliente:

• Consultoria hands on, onde somos responsáveis por realizar 100% o processo de cronoanálise de todos os processos produtivos.

• Atuação em conjunto com equipe de processos/engenharia da empresa, onde nossos consultores treinam e passam a metodologia de trabalho e realizam parte da cronoanálise da empresa.

O investimento irá depender do tempo estimado de projeto. Em geral, os projetos de Cronoanálise são autofinanciáveis, sendo que na sua conclusão o investimento já retornou para a empresa. Com base em nossas experiências, os ganhos médios de projetos de cronoanálise são: 5% - 10% de otimização dos postos de trabalho e/ou 3% - 7% de aumento de produtividade.

Possuímos uma ferramenta para estimar o tempo de payback do projeto. Contate-nos para avaliarmos em conjunto.

O tempo depende de diversos fatores, como:

• Nível de verticalização da empresa

• Número de postos de trabalho por processo produtivo

• Tempo de ciclo médio

• Famílias de produtos a serem mapeadas

Contate-nos para uma estimativa customizada para a sua jornada. Em média, nossos projetos de cronoanálise variam de 02-04 meses.

Entre em contato. Será um prazer conhecer você e o contexto da sua empresa para podermos coletar os dados e elaborar uma proposta personalizada de projeto que atenda às suas necessidades. Possuímos uma metodologia padrão para esse processo, porém, sempre entendemos o que as empresas buscam e adaptamos nosso processo para melhor atendimento.

De acordo com o tempo de ciclo da empresa, definimos o tamanho da amostra para coleta de dados. Podemos realizar a coleta através de cronomêtro ou filmagem. Após esse processo, avaliamos para postos manuais o ritmo e fadiga de acordo com a metodologia do Westinghouse. Como resultado do trabalho, entregamos uma análise detalhada de cada posto de trabalho, indicando o % de atividades AV e NVA.