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Curso Gerenciamento Diário da Produção

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A gestão da rotina é a base para garantir que os processos operacionais e estratégicos da empresa estejam alinhados, entregando resultados consistentes e de alta qualidade. O curso "Gerenciamento Diário da Produção" oferece uma abordagem prática e estruturada para profissionais que desejam dominar as ferramentas e conceitos fundamentais para o gerenciamento diário, inspirado em referências consagradas.

Por meio de aulas dinâmicas e aplicadas, o participante será capaz de implantar um sistema de gestão da rotina eficiente, que promove o acompanhamento contínuo dos indicadores e a rápida resolução de problemas.

Ao longo de três encontros, o curso explora as melhores práticas para transformar a rotina de trabalho em uma fonte constante de melhoria e engajamento dos times. Ideal para gestores, líderes de equipe e profissionais que buscam aprimorar a disciplina operacional, o curso também traz cases práticos de empresas referência para benchmarking.

Curso Online e ao Vivo​

Aguarde próxima turma

18:30 às 21:30

Principais Benefícios da Gestão da Rotina Diária

Ana Lígia Vieira Rodrigues

Instrutor

Ana

ana@valuechainconsultoria.com +55 (47) 99762-2626

Engenheira de Produção pela UDESC, pós-graduada em Lean Manufacturing pela PUC-PR, mestre em Supply Chain Management pela Zaragoza Logistics Center (MIT Global Scale Network) na Espanha, pós graduação em Indústria 4.0 pela UFRGS e um segundo mestrado em Engenharia de Produção pela UFSC. 

Executiva com experiência em Excelência Operacional, tendo atuado em empresas multinacionais e implementando projetos de consultoria no Brasil e Exterior (Europa, Ásia e América Central), proporcionando mudanças culturais significativas em diversos segmentos de empresas. Ampla experiência em Lean Manufacturing e suas ferramentas, avaliando sistemas de produção e identificando gaps e oportunidades para aumento de produtividade e redução de custos. Instrutora de cursos disruptivos na área, como Gestão Lean 4.0, Implementação do Sistema Lean e Métodos e Tempos para mais de 250 executivos. Autora de artigos sobre o Lean, S&OP e S&OE para instituições acadêmicas e Revista Mundo Logística, além de ser palestrante convidada por universidades e conselhos de engenharia. 

Certificada em MTM (Methods Time Measurement) pela MTM do Brasil e em Metodologia Ágil, framework Scrum, pela ScrumAlliance.

O que você aprenderá

Gestão Diária

  • Fundamentos e princípios do gerenciamento diário

  • Impacto nos resultados operacionais

  • Elementos bases para o gerenciamento da rotina

Tratativa de Problemas

  • Métodos de solução de problemas 

  • Cultura de melhoria - Kaizen  

  • Cadeia de ajuda

Reuniões

  • Indicadores chaves

  • Como estruturar as reuniões operacionais e gerenciais

  • Papel da liderança

Tópicos Complementares

  • Dinâmicas e discussões em grupo;

  • Apresentação de 2 cases de empresas referência;

  • Enquetes;

Cases de Sucesso

Rogers Santos Rodrigues

Diretor de Montagem

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André Líbio

Gerente Sênior de Manufatura

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Diferenciais

Depoimentos

Investimento

¹Valores por participante da mesma empresa

Formas de pagamento:

Cartão de Crédito: Via plataforma sympla, adicional de taxa de 10% no valor da inscrição.

Boleto, Transferência ou pix: Diretamente com a equipe da Value Chain e sem taxa de inscrição.

FAQ

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(47) 99762-2626 | (47) 99971-6919

Joinville | Santa Catarina | Brasil

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