Supply Chain Planning
Objetivo
O curso prático de Gestão Lean 4.0: VSM com Digital Twins tem por objetivo capacitar os participantes nos conceitos de Lean Manufacturing e Indústria 4.0, bem como integrar o conceito de Digital Twins ao Value Stream Mapping (VSM) para obter maior responsividade e agilidade nas tomadas das decisões no chão de fábrica.
Por que o curso foi desenvolvido?
Uma ferramenta básica e essencial para iniciar todo processos de transformação de uma organização visando um processo enxuto e eficiente é o Value Stream Mapping, o qual permite uma visão integrada de todo o fluxo de valor e facilita a identificação das fontes de desperdícios. Com o advindo das novas tecnologias da indústria 4.0 e da necessidade de processos mais ágeis e flexíveis para atender as necessidades dos clientes, as empresas precisam ser mais assertivas e rápidas em suas decisões. Dessa maneira, a utilização de ferramentas como Digital Twins pode agregar ao processo tradicional de VSM, pois contribui para uma melhor visualização da situação atual dos fluxos de valor e permite realizar simulações em tempo real das oportunidades de melhoria, facilitando e guiando o direcionamento das ações/projetos.
Para quem é indicado?
Destinado aos profissionais nas diferentes fases de carreiras, que atuam com Lean Manufacturing, Engenharia de Processos, Manufatura, Indústria 4.0 ou nos diversos subsistemas da área de Operações.
Realização
A Value Chain Consultoria é especialista em soluções para Gestão e Supply Chain Planning. Atuamos com transformações completas nas nossas áreas de atuação através dos serviços de consultoria, capacitação e capital humano. Nossa experiência inclui projetos no Brasil, China, México, Espanha, Leste Europeu e Bangladesh.
PLMPRO tem como objetivo oferecer serviços e soluções Siemens de uma forma diferenciada e próxima, com atendimento personalizado para empresas de todos os tamanhos. Nossos cases de Plant Simulation contam com alguns clientes como Vinícola Aurora, Electrolux, Boticário, Marcopolo e Randon.
Pré-requisitos
NÃO é pré-requisito conhecer nenhuma sobre o Plant Simulation;
Uso de Webcam ligada durante os encontros online;
Procedimentos Didáticos
Exposição oral e visual dos conteúdos abordados, por meio da apresentação de slides;
Atividades práticas em todos os módulos;
Instrutores
Sócia-fundadora da Value Chain Consultoria, é responsável pelas iniciativas de Gestão Industrial. Engenheira de Produção (UDESC), pós-graduada em Lean Manufacturing (PUC-PR) e mestre em Supply Chain Management pela Zaragoza Logistics Center (Espanha), Atualmente cursando Mestrado em Eng de Produção UFSC e Pós-graduação em I4.0 pela UFRGS. +12 anos de experiência em Excelência Operacional e Lean Manufacturing, tendo atuado em empresas como Embraco e em projetos de consultoria nacionais e internacionais.
Ana Lígia Vieira Rodrigues
Diretor de Projetos da PLMPRO, tecnologia de informação.
Engenheiro de Produção, com mais de 17 anos de experiência em simulação de elementos finitos, usando o Plant Simulation da Siemens, em clientes das áreas de metal mecânica, bebidas, farmacêutica, linha branca, entre outras.
Jocemar Dall agnol Maciel
Incluído
Certificado de participação;
Material didático digital (atenção ao copyright);
Licença do Plant Simulation (Tryout) durante o treinamento
Calendário
Módulo I – Gestão Lean e VSM (06 horas)
19 e 21 de Novembro
Módulo II – Indústria 4.0 (3 horas)
26 de Novembro
Módulo III – Digital Twin: Plant Simulation (12 horas)
28 de Novembro, 03,05 e 10 de Dezembro
Aulas 100% online e ao vivo, via plataforma ZOOM, de 3ª e 5ª feiras, das 18h30 até 21h30.
Ementa completa
1. Gestão Lean
1.1 Conceitos Gerais
1.2 MFV Atual e Futuro
1.3 Análise AVA (Análise Valor Agregado)
1.4 Gestão da Mudança – Kaizens
1.5 Lean Manufacturing no Brasil
1.6 Lean 4.0 na Transformação Digital
1.7 Cases de sucesso
2. Indústria 4.0
2.1 Evolução das Indústrias
2.2 Indústria 4.0 no Brasil
2.3 Limitações do VSM atual
2.4 VSM 4.0
2.5 Cases de sucesso
3. Digital Twin – Plant Simulation
3.1 Conceitos de Simulação de elementos discretos
3.2 Entendendo os objetos
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Estação de trabalho
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Buffers e Esteiras
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Fluidos
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Workers
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AGVs
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Método
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Gráficos
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Transportes (palets e empilhadeiras)
3.3 Ponte rolante
3.4 Warehouse
3.5 Diversos exemplos
Depoimentos Alunos 1ª Edição
Achei interessante como conseguimos em pouco tempo abordar o tema trazendo desde o conceito básico aos temas um pouco mais complexos
Muito interessante a abordagem do Lean com essa perspectiva abordada
Excelente. Melhor treinamento sobre o tema. Muita tecnologia e metodologia aplicada e mostrada durante as aulas