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Gestão Lean 4.0:
VSM com Digital Twins

Curso Prático (30 horas)

11 Jul a 01 Ago

Objetivo

O curso prático de Gestão Lean 4.0: VSM com Digital Twins tem por objetivo capacitar os participantes nos conceitos de Lean Manufacturing e Indústria 4.0, bem como integrar o conceito de Digital Twins ao Value Stream Mapping (VSM) para obter maior responsividade e agilidade nas tomadas das decisões no chão de fábrica.

Por que o curso foi desenvolvido?

Uma ferramenta básica e essencial para iniciar todo processos de transformação de uma organização visando um processo enxuto e eficiente é o Value Stream Mapping, o qual permite uma visão integrada de todo o fluxo de valor e facilita a identificação das fontes de desperdícios. Com o advindo das novas tecnologias da indústria 4.0 e da necessidade de processos mais ágeis e flexíveis para atender as necessidades dos clientes, as empresas precisam ser mais assertivas e rápidas em suas decisões. Dessa maneira, a utilização de ferramentas como Digital Twins pode agregar ao processo tradicional de VSM, pois contribui para uma melhor visualização da situação atual dos fluxos de valor e permite realizar simulações em tempo real das oportunidades de melhoria, facilitando e guiando o direcionamento das ações/projetos. 

Para quem é indicado?

Destinado aos profissionais nas diferentes fases de carreiras, que atuam com Lean Manufacturing, Engenharia de Processos, Manufatura, Indústria 4.0 ou nos diversos subsistemas da área de Operações.

Realização

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A Value Chain Consultoria é especialista em soluções para Gestão e Supply Chain Planning. Atuamos com  transformações completas nas nossas áreas de atuação através dos serviços de consultoria, capacitação e capital humano. Nossa experiência inclui projetos no Brasil, China, México, Espanha, Leste Europeu e Bangladesh.

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PLMPRO tem como objetivo oferecer serviços e soluções Siemens de uma forma diferenciada e próxima, com atendimento personalizado para empresas de todos os tamanhos. Nossos cases de Plant Simulation contam com alguns clientes como Vinícola Aurora, Electrolux, Boticário, Marcopolo e Randon

Pré-requisitos

NÃO é pré-requisito conhecer nenhuma sobre o Plant Simulation;

Uso de Webcam ligada durante os encontros online;

Procedimentos Didáticos

Exposição oral e visual dos conteúdos abordados, por meio da apresentação de slides; 

Atividades práticas em todos os módulos;

Instrutores

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Sócia-fundadora da Value Chain Consultoria, é responsável pelas iniciativas de Gestão Industrial. Engenheira de Produção (UDESC), pós-graduada em Lean Manufacturing (PUC-PR) e mestre em Supply Chain Management pela Zaragoza Logistics Center (Espanha), Atualmente cursando Mestrado em Eng de Produção UFSC e Pós-graduação em I4.0 pela UFRGS. +12 anos de experiência em Excelência Operacional e Lean Manufacturing, tendo atuado em empresas como Embraco e em projetos de consultoria nacionais e internacionais.

Ana Lígia Vieira Rodrigues

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Diretor de Projetos da PLMPRO, tecnologia de informação.

Engenheiro de Produção, com mais de 15 anos de experiência em simulação de elementos finitos, usando o Plant Simulation  da Siemens, em clientes das áreas de metal mecânica, bebidas, farmacêutica, linha branca, entre outras.

Jocemar Dall agnol Maciel

Incluído

Certificado de participação;

Material didático digital (atenção ao copyright);

Licença do Plant Simulation (Tryout) durante o treinamento

Calendário

Módulo I – Gestão Lean (06 horas)

11 e 13 de Julho

Módulo II – Indústria 4.0 (6 horas)

14 e 18 de Julho

Módulo III – VSM - Value Stream Mapping (6 horas)

20 e 21 de Julho

Módulo IV – Digital Twin: Plant Simulation (12 horas)

25, 27 e 28 de Julho & 01 de Agosto

Aulas 100% online e ao vivo, via plataforma ZOOM, de 2ª, 4ª e 5ª feiras, das 18h30 até 21h30. 

Ementa completa

1. Gestão Lean

1.1 Conceitos Gerais

1.2 Trabalho Padronizado

1.3 Sistema Puxado

1.4 Gestão da Mudança – Kaizens

1.5 Lean Manufacturing no Brasil

1.6 Lean 4.0 na Transformação Digital

1.7 Cases de sucesso

2. Indústria 4.0

2.1 Evolução das Indústrias

2.2 9 Pilares da Transformação Digital

2.3 O que são Smart Factories

2.4 Indústria 4.0 no Brasil

2.5 Estratégia de Implementação

2.6 Cases de sucesso

3. VSM – Value Stream Mapping

3.1 Conceitos Gerais

3.2 Mapeamento Situação Atual

3.3 Mapeamento Situação Futura

3.4 VSM 4.0

4. Digital Twin – Plant Simulation

4.1 Conceitos de Simulação de elementos discretos

4.2 Entendendo os objetos

  • Estação de trabalho

  • Buffers e Esteiras

  • Fluidos

  • Workers

  • AGVs

  • Método

  • Gráficos

  • Transportes (palets e empilhadeiras)

4.3 Ponte rolante

4.4 Warehouse

4.5 Diversos exemplos

O que você vai aprender?

  • Como enxergar o seu sistema produtivo com uma perspectiva diferente através do Mapa de Fluxo de Valor apoiado pela tecnologia Plant Simulation da Siemens, possibilitando visualizar desperdícios e oportunidades com simulações que replicamo cenário atual e simulam o cenário futuro;

  • Como implementar um sistema de produção aderente às características do seu negócio, aumentando a produtividade e reduzindo custos;

  • Como obter sucesso na implementação da metodologia Lean Manufacturing no seu chão de fábrica;

  • Como elaborar um roadmap factível de adoção da Indústria 4 0 para o presente e futuro da sua operação;

  • Como obter vantagem competitiva através da sinergia existente entre os conceitos de Lean Manufacturing e de Indústria 4 0.

Faça sua inscrição no link abaixo. Caso deseje inscrever grupo de colaboradores, entre em contato através do email:

 contato@valuechainconsultoria.com