Implementação de Lean Manufacturing

Curso Prático - Online

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Objetivo

A filosofia Lean Manufacturing, por essência, proporciona melhoria de rentabilidade através do aumento de giro. Quanto menos tempo ocorre o ciclo de compra, transformação e entrega, mais vezes o lucro é gerado. Essa redução de lead time é obtida pela identificação e eliminação de desperdícios operacionais, ou seja, atividades que não agregam valor do ponto de vista do cliente. A excelência operacional é obtida através da correta aplicação dos conceitos e ferramentas Lean Manufacturing.

Para quem é indicado?

Destinado aos profissionais de Gestão Industrial ou áreas correlatas, que buscam:

• Implementar a filosofia Lean em sua empresa;

• Elevar a maturidade do Lean Manufacturing;

• Sensibilizar pares na sua empresa a uma participação mais ativa no sistema de produção enxuta;

Pré-requisitos

NÃO é pré-requisito conhecer sobre a filosofia Lean Manufacturing;

Uso de Webcam ligada durante os encontros online;

Procedimentos Didáticos

• Material didático completo com melhores práticas em Lean Manufacturing;

• Discussões em grupo para fortalecer networking entre participantes;

• Enquetes ao vivo comparando os resultados do grupo com pesquisas mundiais sobre temas diversos em Lean Manufacturing;

Instrutor

Ana Lígia Vieira Rodrigues

Sócia-fundadora da Value Chain Consultoria, é responsável pelas iniciativas de Gestão Industrial.

Engenheira de Produção (UDESC), pós-graduada em Lean Manufacturing (PUC-PR) e mestre em Supply Chain Management pela Zaragoza Logistics Center (Espanha), Atualmente cursando Mestrado em Eng de Produção UFSC e Pós Graduação em I4.0 pela UFRGS.

+13 anos de experiência em Excelência Operacional e Lean Manufacturing, tendo atuado na Embraco e em projetos de consultoria nacionais e internacionais em países como Eslováquia, México, China, Bangladesh e Espanha.

Incluído

Certificado de participação;

Material didático digital (atenção ao copyright);

O que você vai aprender?

Ementa completa

1. Gestão Lean

1.1 Conceitos Gerais

1.2 Trabalho Padronizado

1.3 Sistema Puxado

1.4 Gestão da Mudança – Kaizens

1.5 Lean Manufacturing no Brasil

1.6 Lean 4.0 na Transformação Digital

1.7 Cases de sucesso

2. VSM – Value Stream Mapping

2.1 Conceitos Gerais

2.2 Mapeamento Situação Atual

2.3 Mapeamento Situação Futura

2.4 VSM 4.0

Como enxergar o seu sistema produtivo com uma perspectiva diferente através do Mapa de Fluxo, possibilitando visualizar desperdícios e oportunidades que replicam o cenário atual e simulam o cenário futuro.
Como implementar um sistema de produção aderente às características do seu negócio, aumentando a produtividade e reduzindo custos.
Como obter sucesso na implementação da metodologia Lean Manufacturing no seu chão de fábrica.
Como obter vantagem competitiva através da sinergia existente entre os conceitos de Lean Manufacturing e de Indústria 4.0

Supply Chain Planning