Supply Chain Planning
Objetivo
O objetivo do curso é capacitar profissionais da indústria na aplicação prática das principais metodologias de gestão do chão de fábrica — Lean Manufacturing, World Class Manufacturing (WCM) e Indústria 4.0 — de forma integrada, crítica e adaptada à realidade de cada negócio. O curso oferece ferramentas e fundamentos que possibilitam a construção ou aprimoramento de sistemas de produção orientados à eficiência, padronização, inovação e resultados sustentáveis.
Por que o curso foi desenvolvido?
Apesar da ampla aplicação de metodologias como Lean, WCM e Indústria 4.0 no setor industrial, ainda há uma escassez de cursos no Brasil que abordem essas três abordagens de forma integrada, prática e aplicada à realidade do chão de fábrica.
Muitas formações são fragmentadas, focadas apenas em conceitos ou em uma única metodologia, sem considerar as particularidades de cada negócio ou os desafios reais enfrentados pelas operações industriais.
O curso Excelência Industrial: Sistemas de Produção foi criado justamente para preencher essa lacuna — oferecendo uma formação que não apenas ensina boas práticas isoladas, mas ajuda cada empresa a construir seu próprio sistema de produção, baseado em seus objetivos, maturidade operacional e contexto específico.
Para quem é indicado?
O curso é direcionado a profissionais de diferentes níveis e fases de carreira que atuam — ou desejam atuar — na gestão e melhoria do chão de fábrica. É especialmente indicado para quem trabalha com:
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Gestão e liderança industrial;
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Lean Manufacturing e melhoria contínua;
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Engenharia de processos, tempos e métodos;
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Projetos de transformação digital e Indústria 4.0;
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Gestão de desempenho, qualidade, manutenção, PCP e logística interna.
Seja em cargos técnicos, de liderança ou de coordenação, o curso foi pensado para apoiar profissionais que buscam aperfeiçoar sua visão sistêmica, fortalecer sua base metodológica e contribuir ativamente para a construção de sistemas de produção mais eficientes, integrados e sustentáveis.
Procedimentos Didáticos
A metodologia do curso foi pensada para maximizar a aprendizagem aplicada, promovendo o desenvolvimento técnico aliado à troca de experiências reais do ambiente industrial.
Ao longo do programa, os participantes terão acesso a:
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Aulas expositivas com abordagem prática, conduzidas por especialistas com sólida experiência em chão de fábrica;
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Dinâmicas e exercícios práticos, voltados à aplicação dos conceitos no contexto real das empresas;
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Estudos de caso comentados, com situações-problema baseadas em desafios comuns da indústria;
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Participações especiais de profissionais de indústrias de referência, que compartilharão suas experiências, resultados e lições aprendidas na implementação de Lean, WCM e iniciativas de Indústria 4.0.
Esse formato busca garantir que o conteúdo seja não apenas compreendido, mas também absorvido de forma crítica e adaptável à realidade de cada participante e de sua organização.
Instrutora
Sócia-fundadora da Value Chain Consultoria, atua como responsável pelas iniciativas voltadas à Gestão Industrial. É Engenheira de Produção formada pela UDESC, com pós-graduação em Lean Manufacturing pela PUC-PR e mestrado internacional em Supply Chain Management pelo Zaragoza Logistics Center (Espanha). Complementa sua formação um segundo mestrado em Engenharia de Produção pela UFSC e uma pós-graduação em Indústria 4.0 pela UFRGS.
Com ampla experiência em manufaturas, teve sólida atuação na Embraco, renomada empresa referência em excelência operacional, além de ter conduzido projetos de consultoria no Brasil e em países como China, México, Eslovaquia e Bangladesh, voltados à melhoria contínua, transformação industrial e redesenho de processos produtivos em diversos setores da indústria.
Incluído
Certificado de Participação (Lean 4.0 + WCM);
Material didático digital (atenção ao copyright);
Calendário
Módulo I – Lean Manufacturing (06 horas)
19 e 21 de Maio
Módulo II – WCM (06 horas)
26 e 27 de Maio
Módulo III – Indústria 4.0 (06 horas)
02 e 04 de Junho
Aulas 100% online e ao vivo, via plataforma ZOOM, de 2ª e 4ª feiras, das 18h30 até 21h30, com 18 horas totais de carga.
Ementa completa
Módulo I. Lean Manufacturing
1.1 Fundamentos do Lean
1.2 Ferramentas do Lean
1.3 Gestão da Transformação via Kaizens
1.4 Estratégias de Implementação
1.5 Cases de Sucesso
Módulo II. World Class Manufacturing (WCM)
2.1 Fundamentos do WCM
2.2 Pilares do WCM
2.3 Gestão pela Melhoria Focada
2.4 Estratégias de Implementação
2.5 Cases de Sucesso
Módulo III. Indústria 4.0
3.1 Fundamentos da I4.0
3.2 Tecnologias Habilitadoras
3.3 Estratégias de Implementação
3.4 Sinergia entre Lean, WCM e I4.0
3.5 Cases de sucesso
Investimento
O investimento no curso varia conforme o número de inscritos:
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R$ 1.000 para inscrição individual;
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R$ 950 por pessoa para inscrições em dupla;
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R$ 900 por pessoa para grupos com três participantes ou mais.
Formas de pagamento:
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PIX ou boleto: diretamente com a Value Chain Consultoria, via solicitação por e-mail;
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Cartão de crédito: através da plataforma Sympla, com acréscimo de 10% de taxa de serviço, via botão abaixo.
Para mais informações ou para solicitar pagamento via PIX ou boleto, entre em contato conosco pelo e-mail:
contato@valuechanconsultoria.com | (47) 99971-6919
Inscrições
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