Supply Chain Planning
Curso PCP 4.0
O PCP está passando por uma transformação profunda com a chegada da Indústria 4.0. Tecnologias como sistemas APS, MES, inteligência artificial e torres de controle digitais mudaram a forma como programamos, acompanhamos e reprogramamos a produção.
Entretanto, ainda é uma realidade que a maior parte das empresas possui um PCP com ferramentas desconectadas, métodos manuais ou práticas desatualizadas — o que compromete a eficiência produtiva, o nível de serviço, os estoques e também o custo de transformação.
Este curso foi desenvolvido para preencher essa lacuna: trazer uma visão moderna e integrada do PCP, que combina fundamentos clássicos com as práticas mais atuais, incluindo APS, MES, S&OP com Machine Learning e S&OE com Torre de Controle.
Nosso objetivo é capacitar profissionais de Supply Chain a implementarem um PCP mais ágil, digital, conectado ao S&OP/E e preparado para lidar com a volatilidade do mercado.
Principais Benefícios do PCP 4.0
Agilidade no PCP
Planejamento e replanejamento da
produção com velocidade
Eficiência Industrial
Planos baseados em cenários buscando reduzir setups e ineficiências
Visibilidade da Operação
Visão conectada da cadeia em tempo real para retroalimentar a programação
Instrutor
guilherme@valuechainconsultoria.com +55 (47) 99971-6919
Guilherme Gomes
Engenheiro de Produção pela UDESC, pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela PUC-PR, mestre em Direção de Supply Chain pela Zaragoza Logistics Center (MIT Global Scale Network) na Espanha, MBA em Data Science and Analytics pela USP e um segundo mestrado em Logística Lean 4.0 pela UFSC.
Executivo com experiência em Supply Chain, tendo atuado como especialista e gestor em empresas como Amanco, Grupo Boticário, Karsten S/A e Portobello Grupo. Ampla experiência em S&OP/E e PCPM, com projetos de diagnósticos, implementações e aumentos de maturidade em empresas de diversos segmentos e portes. Instrutor de cursos disruptivos na área, como Machine Learning e Business Intelligence aplicado aos conceitos de S&OP e S&OE para mais de 700 executivos. Autor de artigos sobre o tema para instituições como Abepro, Revista Mundo Logística, e congressos na Europa, além de ser palestrante convidado por universidades públicas e privadas.
Certificado pela APICS em CPIM - Certified in Production and Inventory Management, em CS&OP - Certified in Sales and Operations Planning pela Supply Chain Institute e em Metodologia Ágil pela ScrumAlliance.
O que você aprenderá
Fundamentos de PCP
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Qual o escopo ideal do PCP e como conectá-lo à hierarquia da Supply Chain;
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Como elaborar corretamente o MPS (Master Production Scheduling);
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Quais são os métodos mais eficientes de Sequenciamento de Ordens de Produção no chão de fábrica;
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Como parametrizar o MRP para o adequado Planejamento de Materias;
S&OE com Torre de Controle
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Como transformar planos táticos em operacionais através do Ciclo S&OE semanal e diário;
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Como uma Torre de Controle pode apoiar o S&OE a monitorar desvios na cadeia de suprimentos;
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Reação a eventos imprevistos com alertas e dashboards em tempo real;
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Padronização de rotinas de replanejamento com dados integrados de vendas, produção, estoques e compras;
S&OP com Machine Learning
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Como estruturar o S&OP de forma integrada ao PCP;
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Uso de dados históricos e variáveis externas na previsão de demanda;
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Como o uso de Inteligência Artifical (Machine Learning) aplicados à previsão de vendas pode reduzir desvios;
Programação com APS e MES
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Como sistemas APS (Advanced Planning and Scheduling) podem otimizar o sequenciamento das ordens de produção;
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Como sistemas MES (Manufacturing Execution System) podem conectar o PCP ao chão de fábrica para aumentar controle;
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Quais são as principais soluções de APS e como avaliá-las;
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Quais são as principais soluções MES e seus diferenciais;
Diferenciais
#1 do Brasil
Líder em treinamentos para Supply Planning
no país
Conteúdo Avançado
Material didático completo com melhores
práticas em PCP;
Estudos de Casos
Empresas convidadas apresentando
seus cases de PCP 4.0
Assessment
Possibilidade de Assessment PCP com nível de maturidade da sua empresa
Quiz
Teste seu nível de conhecimento em PCP em Quiz ao nível de dificuldade APICS
Networking
Estabeleça conexão com os melhores profissionais de Supply Planning no Brasil
Tatiana
Gerente
Furukawa
"Excelente forma de abordar o assunto com exemplos práticos e muita contribuição da turma."
Caroline
Analista
Tupy
"Excelente! Se pudesse daria nota 11 para domínio do instrutor."
Marco
Analista
Intelbras
"Excelente treinamento, passando por uma vasta lista de etapas e fatores."
Guilherme
Coordenador
Jacto
"Excelente treinamento, muito interativo principalmente pelos exemplos abordados pelo instrutor."
Rodrigo
Gerente
Bayer
"Muito didático e rico para um tema tão novo e emergente"
Depoimentos
Curso LANÇAMENTO da Value Chain Consultoria e INÉDITO no país.
Depoimentos
Investimento
Individual
Primeiro Lote: R$1.400,00
Segundo Lote: R$1.600,00
+3 pessoas¹
Primeiro Lote: R$1.200,00
Segundo Lote: R$1.400,00
¹Valores por participante da mesma empresa
Formas de pagamento:
Cartão de Crédito: Via plataforma sympla, adicional de taxa de 10% no valor da inscrição.
Boleto, Transferência ou pix: Diretamente com a equipe da Value Chain e sem taxa de inscrição.
FAQ
