top of page
Captura de Tela 2025-07-16 às 16.32.32.png

Curso Supply Chain Finance
Foco em Supply Planning | 2ª Edição

Supply Chain Finance (SCF) é a chave que conecta as decisões da cadeia de suprimentos — como demanda, produção, estoques e compras — aos seus impactos financeiros diretos, como receita, margem, capital de giro e retorno sobre investimento.

Neste curso o foco está nas aplicações práticas de SCF voltadas para o contexto do Supply Planning, com ênfase em como decisões do dia a dia afetam a saúde financeira da empresa.

Nossas pesquisas apontam que uma das principais barreiras para a maturidade do processo de S&OP é justamente a dificuldade de integrar a perspectiva financeira ao planejamento. Muitas decisões são tomadas com foco em volume, capacidade ou serviço, mas sem a devida tradução para o impacto econômico no negócio.

Foi pensando em preencher lacunas como esta que desenvolvemos o curso Supply Chain Finance (SCF) — com foco prático e direto na realidade de quem atua com planejamento e execução da cadeia de suprimentos.

Nosso objetivo é capacitar profissionais de Supply Chain a enxergarem além dos volumes e processos, passando a tomar decisões mais estratégicas, financeiramente orientadas e integradas ao negócio.

Curso Online e ao Vivo​

16, 17,18 e 19 de Março/2026

18h30 até 21h30

Principais Benefícios do Supply Chain Finance

Instrutor

Foto Guilherme

guilherme@valuechainconsultoria.com +55 (47) 99971-6919

Guilherme Gomes

Engenheiro de Produção pela UDESC, pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela PUC-PR, mestre em Direção de Supply Chain pela Zaragoza Logistics Center (MIT Global Scale Network) na Espanha, MBA em Data Science and Analytics pela USP e um segundo mestrado em Logística Lean 4.0 pela UFSC.

Executivo com experiência em Supply Chain, tendo atuado como especialista e gestor em empresas como Amanco, Grupo Boticário, Karsten S/A e Portobello Grupo. Ampla experiência em S&OP/E e PCPM, com projetos de diagnósticos, implementações e aumentos de maturidade em empresas de diversos segmentos e portes. Instrutor de cursos disruptivos na área, como Machine Learning e Business Intelligence aplicado aos conceitos de S&OP e S&OE para mais de 700 executivos. Autor de artigos sobre o tema para instituições como Abepro, Revista Mundo Logística, e congressos na Europa, além de ser palestrante convidado por universidades públicas e privadas. 

Certificado pela APICS em CPIM - Certified in Production and Inventory Management, em CS&OP - Certified in Sales and Operations Planning pela Supply Chain Institute e em Metodologia Ágil pela ScrumAlliance.

O que você aprenderá

Fundamentos Financeiros aplicados à Supply Chain

  • Como interpretar o DRE - Demonstrativo de Resultados;

  • Como Interpretar o Balanço Patrimonial;

  • Como interpretar o Ciclo Financeiro e Capital de Giro

  • Como entender e organizar os Tipo de Gastos em uma indústria;

  • Como distinguir os Tipos de Custeio;

Gestão de Estoques sob ótica Financeira

  • Como interpretar os custos relacionados aos estoques, e definir uma metodologia cientifica para determinar a política de estoques;

  • Como determinar o nível de serviço ideal de cada produto sob a perspectiva financeira;

  • Como calcular o estoque de segurança necessário para evitar rupturas sem gerar excessos;

  • Como determinar o lote econômico de produção ou compras;

  • Como calcular o impacto dos estoques no capital de giro;

Indicadores Financeiro Operativos

  • Como implementar Indicadores Financeiros orientados à operação;

  • Como aplicar o indicador Cost to Serve para mensurar o real custo envolvido da entrega de um produto ao cliente;

  • Como aplicar o indicador TCO - Total Cost of Ownership para entender o custo total de uma transação de compra e venda além do preço;

Simulações de Resultados Financeiros

  • Como transformar o S&OP tradicional em IBP através da reconciliação financeira;

  • Como elaborar cenários de DRE baseado nos dados do S&OP;

  • Como elaborar cenários de Capital de Giro acoplados ao S&OP;

  • Como transformar uma Controladoria tradicional em uma Controladoria Business Partner de Supply Chain;

  • Como analisar a Viabilidade de Investimentos na cadeia de suprimentos por indicadores (Payback, ROI, TIR, VPL...)

Diferenciais

Tatiana

Gerente

Furukawa

"Excelente forma de abordar o assunto com exemplos práticos e muita contribuição da turma."

Caroline

Analista

Tupy

"Excelente! Se pudesse daria nota 11 para domínio do instrutor."

Marco

Analista

Intelbras

"Excelente treinamento, passando por uma vasta lista de etapas e fatores."

Guilherme

Coordenador

Jacto

"Excelente treinamento, muito interativo principalmente pelos exemplos abordados pelo instrutor."

Rodrigo

Gerente

Bayer

"Muito didático e rico para um tema tão novo e emergente"

Depoimentos

Curso LANÇAMENTO da Value Chain Consultoria e INÉDITO no país.

Depoimentos

Investimento

¹Valores por participante da mesma empresa

Formas de pagamento:

Cartão de Crédito: Via plataforma sympla, adicional de taxa de 10% no valor da inscrição.

Boleto, Transferência ou pix: Diretamente com a equipe da Value Chain e sem taxa de inscrição.

!
Widget Didn’t Load
Check your internet and refresh this page.
If that doesn’t work, contact us.

FAQ

Fale com nossos especialistas

Fale Conosco
Logo Value Chain

(47) 99762-2626 | (47) 99971-6919

Joinville | Santa Catarina | Brasil

bottom of page