Supply Chain Planning


Curso Supply Chain Finance
Foco em Supply Planning | 2ª Edição
Supply Chain Finance (SCF) é a chave que conecta as decisões da cadeia de suprimentos — como demanda, produção, estoques e compras — aos seus impactos financeiros diretos, como receita, margem, capital de giro e retorno sobre investimento.
Neste curso o foco está nas aplicações práticas de SCF voltadas para o contexto do Supply Planning, com ênfase em como decisões do dia a dia afetam a saúde financeira da empresa.
Nossas pesquisas apontam que uma das principais barreiras para a maturidade do processo de S&OP é justamente a dificuldade de integrar a perspectiva financeira ao planejamento. Muitas decisões são tomadas com foco em volume, capacidade ou serviço, mas sem a devida tradução para o impacto econômico no negócio.
Foi pensando em preencher lacunas como esta que desenvolvemos o curso Supply Chain Finance (SCF) — com foco prático e direto na realidade de quem atua com planejamento e execução da cadeia de suprimentos.
Nosso objetivo é capacitar profissionais de Supply Chain a enxergarem além dos volumes e processos, passando a tomar decisões mais estratégicas, financeiramente orientadas e integradas ao negócio.
Principais Benefícios do Supply Chain Finance
Instrutor

guilherme@valuechainconsultoria.com +55 (47) 99971-6919
Guilherme Gomes
Engenheiro de Produção pela UDESC, pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela PUC-PR, mestre em Direção de Supply Chain pela Zaragoza Logistics Center (MIT Global Scale Network) na Espanha, MBA em Data Science and Analytics pela USP e um segundo mestrado em Logística Lean 4.0 pela UFSC.
Executivo com experiência em Supply Chain, tendo atuado como especialista e gestor em empresas como Amanco, Grupo Boticário, Karsten S/A e Portobello Grupo. Ampla experiência em S&OP/E e PCPM, com projetos de diagnósticos, implementações e aumentos de maturidade em empresas de diversos segmentos e portes. Instrutor de cursos disruptivos na área, como Machine Learning e Business Intelligence aplicado aos conceitos de S&OP e S&OE para mais de 700 executivos. Autor de artigos sobre o tema para instituições como Abepro, Revista Mundo Logística, e congressos na Europa, além de ser palestrante convidado por universidades públicas e privadas.
Certificado pela APICS em CPIM - Certified in Production and Inventory Management, em CS&OP - Certified in Sales and Operations Planning pela Supply Chain Institute e em Metodologia Ágil pela ScrumAlliance.
O que você aprenderá
Fundamentos Financeiros aplicados à Supply Chain
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Como interpretar o DRE - Demonstrativo de Resultados;
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Como Interpretar o Balanço Patrimonial;
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Como interpretar o Ciclo Financeiro e Capital de Giro
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Como entender e organizar os Tipo de Gastos em uma indústria;
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Como distinguir os Tipos de Custeio;
Gestão de Estoques sob ótica Financeira
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Como interpretar os custos relacionados aos estoques, e definir uma metodologia cientifica para determinar a política de estoques;
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Como determinar o nível de serviço ideal de cada produto sob a perspectiva financeira;
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Como calcular o estoque de segurança necessário para evitar rupturas sem gerar excessos;
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Como determinar o lote econômico de produção ou compras;
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Como calcular o impacto dos estoques no capital de giro;
Indicadores Financeiro Operativos
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Como implementar Indicadores Financeiros orientados à operação;
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Como aplicar o indicador Cost to Serve para mensurar o real custo envolvido da entrega de um produto ao cliente;
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Como aplicar o indicador TCO - Total Cost of Ownership para entender o custo total de uma transação de compra e venda além do preço;
Simulações de Resultados Financeiros
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Como transformar o S&OP tradicional em IBP através da reconciliação financeira;
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Como elaborar cenários de DRE baseado nos dados do S&OP;
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Como elaborar cenários de Capital de Giro acoplados ao S&OP;
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Como transformar uma Controladoria tradicional em uma Controladoria Business Partner de Supply Chain;
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Como analisar a Viabilidade de Investimentos na cadeia de suprimentos por indicadores (Payback, ROI, TIR, VPL...)
Diferenciais
Tatiana
Gerente
Furukawa
"Excelente forma de abordar o assunto com exemplos práticos e muita contribuição da turma."
Caroline
Analista
Tupy
"Excelente! Se pudesse daria nota 11 para domínio do instrutor."
Marco
Analista
Intelbras
"Excelente treinamento, passando por uma vasta lista de etapas e fatores."
Guilherme
Coordenador
Jacto
"Excelente treinamento, muito interativo principalmente pelos exemplos abordados pelo instrutor."
Rodrigo
Gerente
Bayer
"Muito didático e rico para um tema tão novo e emergente"
Depoimentos
Curso LANÇAMENTO da Value Chain Consultoria e INÉDITO no país.
