Supply Chain Planning
Curso Torre de Controle para S&OE com PowerBI
O curso Torre de Controle para S&OE com Power BI tem por objetivo capacitar os participantes a aumentar a maturidade de seus processos de S&OE (Sales and Operations Execution), através da implementação do conceito de Torre de Controle, por meio da utilização de PowerBI, possibilitando maior integração, agilidade e confiabilidade nos dados para suportar a tomada de decisão.
O curso possui 1 módulo abordando as melhores práticas mundiais em S&OE, para fortalecer sua base conceitual nos temas e tirar insights para melhoria dos processos, e 2 módulos práticos em Fundamentos de PowerBI e Torre de Controle para S&OE.
Saiba porquê você não pode perder a chance de se capacitar com este curso prático, totalmente inovador, único e aprovado por grandes players.
Principais Benefícios de uma Torre de Controle para S&OE
Instrutor
guilherme@valuechainconsultoria.com +55 (47) 99971-6919
Guilherme Gomes
Engenheiro de Produção pela UDESC, pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela PUC-PR, mestre em Direção de Supply Chain pela Zaragoza Logistics Center (MIT Global Scale Network) na Espanha, MBA em Data Science and Analytics pela USP e um segundo mestrado em Logística Lean 4.0 pela UFSC.
Executivo com experiência em Supply Chain, tendo atuado como especialista e gestor em empresas como Amanco, Grupo Boticário, Karsten S/A e Portobello Grupo. Ampla experiência em S&OP/E e PCPM, com projetos de diagnósticos, implementações e aumentos de maturidade em empresas de diversos segmentos e portes. Instrutor de cursos disruptivos na área, como Machine Learning e Business Intelligence aplicado aos conceitos de S&OP e S&OE para mais de 700 executivos. Autor de artigos sobre o tema para instituições como Abepro, Revista Mundo Logística, e congressos na Europa, além de ser palestrante convidado por universidades públicas e privadas.
Certificado pela APICS em CPIM - Certified in Production and Inventory Management, em CS&OP - Certified in Sales and Operations Planning pela Supply Chain Institute e em Metodologia Ágil pela ScrumAlliance.
O que você aprenderá
Módulo I
S&OE
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Como o S&OE se posiciona na Supply Chain;
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Como funciona a integração entre S&OP e S&OE;
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Como construir os alicerces para o bom funcionamento do S&OE: gestão de demanda, estoques, produção e capacidades;
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Como implementar o Framework diário e semanal do ciclo S&OE;
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Como definir os KPI´s ideais para o processo;
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Como medir maturidade do seu ciclo S&OE;
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Como utilizar as tecnologias emergentes;
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Como evitar cair nas armadilhas comuns que minam a evolução do processo S&OE;
Aprenda as melhores práticas de S&OE
Módulo II
Fundamentos de PowerBI
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Como é o macro funcionamento do PBI;
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Como alimentar o PIB com suas bases de dados de diversas fontes;
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Como criar tabelas no PBI;
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Como e quando utilizar cada tipo de gráfico;
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Como importar visuais externos;
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Como aplicar os conceitos de Data Visualization;
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Como manipular séries temporais no PBI;
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Como utilizar o Power Pivot;
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Como elaborar Fórmulas DAX;
Aprenda a trabalhar com PowerBI
Módulo III
Torre de Controle para S&OE
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Como construir uma Torre de Controle à luz de conceitos centrais do S&OE;
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Como desenvolver conexões de bases de dados (locais e web);
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Como usar o Power Query Editor na manipulação de dados;
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Como tirar proveito do Power View;
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Como desenvolver a Torre de Controle com navegação entre páginas;
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Como disponibilizar na Web ou Mobile a sua Torre de Controle;
Aprenda a construir sua Torre de Controle
Diferenciais
Ricardo
Gerente
Aché Farmacêutica
"Gostei muito da ideia e abordagem geral do treinamento. Será muito importante para o desenvolvimento e aplicação na empresa na qual atuo"
Camila
Gerente
General Mills
"Curso bem completo, da para ter uma boa noção do que é o PowerBI. Instrutores mega preparados e atenciosos em todo o processo."
Tatiana
Supervisora
Eaton
"Ótima oportunidade para melhorar a tomada de decisão na empresa, de maneira atual e fugindo de relatórios matriciais"
Daniela
Especialista
Merama
"Conhecimento dos instrutores e possibilidade de executarmos a atividade individualmente ou em grupos, aplicando imediatamente o aprendizado"
Depoimentos
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Como funciona um Projeto de S&OP com a Value Chain Consultoria?Nossa metodologia, já testada e reconhecida, prevê sprints semanas presenciais na sede do cliente e semanas de trabalho remoto em conjunto com a equipe interna. Nosso foco é na transferência de know-how para a empresa, através de muitos eventos de capacitação customizados. Encurtamos caminhos e só fazemos o cliente sofrer onde é preciso.
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Qual o investimento para um Projeto de S&OP?O investimento irá depender do tempo estimado de projeto. Em geral, os projetos de S&OP são autofinanciáveis, sendo que na sua conclusão o investimento já retornou para a empresa. Possuímos uma ferramenta para estimar o tempo de payback do projeto. Contate-nos para avaliarmos em conjunto.
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Qual o tempo de implementação de um Projeto de S&OP?O tempo de implementação depende de diversos fatores, como o porte da empresa, segmento, canais de vendas, plantas, centros de distribuição, tamanho do portfólio, nível de conhecimento prévio da equipe, estrutura hierárquica. Contate-nos para uma estimativa customizada para a sua jornada. Em média, um projeto de implementação varia entre 6 meses a 1 ano.
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Como obtenho uma proposta personalizada?Entre em contato. Será um prazer conhecer você e o contexto da sua empresa para podermos coletar os dados e elaborar uma proposta personalizada de projeto que atenda às suas necessidades, tendo sempre em conta que o S&OP não é uma caixa preta que se implementa sempre aos mesmos moldes.
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Para quais tipos de empresa o S&OP é indicado?O S&OP é recomendado para empresas de diversos setores, especialmente aquelas com operações complexas, como indústrias, varejo, distribuição e logística. Negócios que lidam com demandas sazonais, múltiplos canais de vendas e cadeias de suprimentos globais também ampliam as possibilidades de benefícios com o processo.
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Preciso de tecnologia para meu S&OP funcionar?O S&OP é, antes de tudo, um processo de integração entre áreas, e pode ser gerenciado com ferramentas simples. Nosso foco é proporcionar desenvolvimento das pessoas e formatação de um ciclo de S&OP eficiente para o contexto de cada negócio. Fique tranquilo, não vamos lhe empurrar nenhum software.
FAQ
